1、及时跟进采购订单执行情况，协调供应商、仓库等相关方，确保订单按时交付，并及时解决出现问题与异常情况。
2、消除物料采购风险，协同采购认证组降低采购风险。
3、依据财务资金预算与应付账款制作付款排程，申请付款，协同财务及时支付供应商货款，保证物料供应持续，稳定。
4、持续优化物料采购周期，维护、更新物料基础信息、供应商联系方式。
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