1、降本提效：量产产品产能/效率/线平衡提升，提出解决方案并跟进，同步更新SOP及OKStart；
2、现场改善，识别现场浪费问题点，制定解决方案，推动改善并跟踪改善效果，横向推广到全车间；
3、产能/人力分析：根据每月市场预测，识别风险，提出解决措施，跟进措施落地；
4、车间布局规划：优化车间布局，提升制造能力，降低成本；
5、智能化建设：主导车间智能化建设，提升车间智能化能力；
6、其它：MES异常维护。
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